コミュニティ形成ツールとしてのセミハード

　これまでの工学的アプローチによる外科的といえるまちづくりは近年少しずつ形を変えつつある。パークレットなどアメリカなどで一世風靡しているタクティカル・アーバニズム(戦術的アーバニズム)の実践は、日本においてもまちづくりの手法の主流になりつつあるのではないかという勢いである。

　さて、いわゆる第3セクターは、全国で一時不要論なども叫ばれ解散されたものも多いが、武蔵野市の開発公社は自治体の補助金に頼らず、自立した企業経営によりまちの賑わい創出に活かす資金を生み出す不動産管理という立派な使命を有するだけでなく、「セミハード」という新しい領域の造語まで作って、攻めのタクティカル・アーバニズム、あるいは広い意味ではプレイスメイキングを実現しつつある。一般的な事例は公共空間(特に道路のような行政財産)の活用事例が多いが、武蔵野市開発公社は、保有する不動産で低未利用空間活用を実践しつつ、公的性格を生かしてそのノウハウをまち場に広げていくことなど、実践と理論構築を通じたまちづくりに取り組んでいる点に特徴がある。

　革新的な都市デザインを行なっているスウェーデンの政府系イノベーションエージェンシーがストリートのデザイン原則を発表しているが、そこには空間や仕掛けなどの技術的要素はない。

例えば「建築家ではなく庭師のように考える」「未完成=肥沃」「人々がお互い見つめ合える場所を作る」「若者や老人の受け入れる場所は他の人々に愛される」「互いに自慢し合える場所を作る」「共有されたパブリックスペースはコミュニティのるつぼ」などがある(抜粋したもので他にもある)。